某公司項目管理目標責任書(DOC 9頁)

第一條 工程項目概況
第七條 項目獎罰的考核及兌現
第三條 項目經理部的工作範圍
第九條 其他
第五條 職責與權限
第八條 項目經理部的解散
第六條 項目管理目標的獎罰
第四條 組織結構形式與18新利真人网
（一）質量管理目標：
（三）安全管理目標
（二）工期管理目標1、企業對項目經理部審計結束,並已兌現完畢
1、辦理了相應的工程項目備案手續
1、在確保完成公司利潤率指標的情況下，
如發包方或者是公司對項目部在工程質量上有創優要求的，
且最終達到可參照局和公司關於工程創優獎勵的相關文件執行。
以上獎項指各級地方政府設置的質量獎。
1、工程質量： 國標:（符合國標GB：50300-2001)/創省優/中建杯/市優/…… 。
1、施工工期按業主合同約定的工期考核。
1、若發生一起重傷事故：罰項目總經理、
片區經理及直接責任人事故直接費用的3%—8%，罰款金額最高不超過5萬元。
1）工傷社會保險及對從事危險作業人員辦理意外傷害保險的辦理率100%；
1）施工現場安全文明施工要達到項目所在地地方政府以及局
《項目管理達標手冊》要求，達標率100%；
1）杜絕死亡及重傷事故，杜絕火災、大型機械設備、深基坑、
挖孔樁、高支模和外腳手架等重大安全責任事故；年輕傷負傷率控製在5‰以內；
2 無其他企業規定的重大問題。
2、不允許發生死亡事故，如發生，項目部全體管理人員全年績效工資停發，
同時罰項目總經理、片區經理及直接責任人事故直接費用的5%—10%，
罰款金額最高不超過8萬元（包括扣發的全年績效工資在內）。
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