某公司工程項目管理績效考核辦法(PPT 33頁)
某公司工程項目管理績效考核辦法(PPT 33頁)內容簡介
辦法產生的背景
辦法編製的依據
辦法的核心與架構
章節內容及要點
辦法的實施指導
中鐵xx集團有限公司
工程項目管理績效考核辦法
內容提要
辦法產生的背景
辦法編製的依據
辦法的核心與架構
章節內容及要點
第一章總則
第二章年度基本薪酬
第三章年度績效薪酬
第四章績效考核指標
第五章績效考核的組織與實施
第六章超額利潤獎勵
第七條全額風險抵押
第八章模擬股權分配
第九章其他事項
第十章附則
辦法的實施指導
不妥之處，敬請指正！
1、企業深化改革，項目管理模式轉變的需要。
2、全麵深入推進項目精細化管理的要求。
3、完善工程項目管理績效考核體係，
規範項目經營管理行為，
建立科學有效的激勵和約束機製，
激發項目部員工積極性的需要。
..............................
辦法編製的依據
辦法的核心與架構
章節內容及要點
辦法的實施指導
中鐵xx集團有限公司
工程項目管理績效考核辦法
內容提要
辦法產生的背景
辦法編製的依據
辦法的核心與架構
章節內容及要點
第一章總則
第二章年度基本薪酬
第三章年度績效薪酬
第四章績效考核指標
第五章績效考核的組織與實施
第六章超額利潤獎勵
第七條全額風險抵押
第八章模擬股權分配
第九章其他事項
第十章附則
辦法的實施指導
不妥之處，敬請指正！
1、企業深化改革，項目管理模式轉變的需要。
2、全麵深入推進項目精細化管理的要求。
3、完善工程項目管理績效考核體係，
規範項目經營管理行為，
建立科學有效的激勵和約束機製，
激發項目部員工積極性的需要。
..............................
