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某企業組織與實施新製度的思想準備(PPT 38頁)

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內部管理
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企業組織, 新製度
某企業組織與實施新製度的思想準備(PPT 38頁)內容簡介
何謂能力素質模型
能力素質模型架構
能力素質是 … 而不是 …
能力素質的類別
為什麼要在公司中推行能力素質模型
能力素質模型如何自我發展和推動員工發展
個人績效管理
績效管理體係與激勵體係
ADXZ企業變革的實施步驟——可操作的方案
通過成功的轉變促成,
企業和員工個人的轉變都能夠得到最佳優化
組織轉變
是指企業為了實現組織的業務願景和戰略而在組織結構、
業務流程、係統和科技等方麵所需實現的轉變。
人員轉變
是指個人為了適應新環境而經曆的曆程。
個人轉變需要特別的計劃和安排來保證
個人轉變與組織轉變的一致性,支持組織轉變。
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某企業組織與實施新製度的思想準備(PPT 38頁)
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