提高執行力24原則(ppt 27頁)

原則一、鼓勵奉承者鼓勵觀點碰撞
1、鼓勵“百家爭鳴”的製度
2、尋求好點子——無論其來自何處
3、利用技術促進交流
原則二、安撫所有的人隨時準備得罪人
1、使工作表現和變革成為單位的頭等大事
2、獎勵最出色的員工，開除無業績者
3、鼓勵建設性的衝突
原則三、樹立個人權威建立信任
1、決不低估“信任因素”
2、鼓勵溝通
3、做一位服務型領導者
原則四、誇誇其談言行一致
1、善解人意，不存私心
2、好奇心是領導才能的關鍵因素
3、靠影響力，而非權威

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