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新中層領導-實現中層向高層晉升的逐步跨越(ppt 58頁)

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職業經理人
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相關資料:
中層領導, 實現中層, 高層晉升, 逐步跨越
新中層領導-實現中層向高層晉升的逐步跨越(ppt 58頁)內容簡介

一、 中層領導的工作
二、 中層領導必備的六種能力
三、 中層領導必備的九種素質
四、 中層領導怎樣與上級相處
五、 中層領導怎樣管理下屬
六、 中層領導怎樣和同級相處
七、 中層領導怎樣正確處理各種矛盾
八、 中層領導最容易犯的致命錯誤


第一章 了解中層領導的工作
一、中層領導的角色
1、上級與下屬間的“二傳手”
2、管理的緩衝帶
3、士氣的凝聚者—增強凝聚力
示範:產生同中層領導相同的思想、感情和行為
感染:相互增強情感、相互影響
暗示:含蓄、間接地對人們的心理狀態產生迅速影響
二、中層領導的作用
創新者——就如何發展和變革公司源源不斷提出創造性的想法
溝通者——在組織內廣泛傳播變革信息
撫慰者——消除員工焦慮,提高員工士氣
平衡者——把各方麵的資源和力量擰成一股繩



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