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品牌管理理論介紹及個案分析(DOC 12頁)

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品牌管理
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品牌管理理論, 理論介紹, 個案分析
品牌管理理論介紹及個案分析(DOC 12頁)內容簡介
一、品牌管理之基本概念
二、個案研討-杜邦在中國
三、品牌機構經濟學
四、品牌競爭策略
附件:個案研討--杜邦鐵佛龍中國創品牌策略
1.品牌:產品的識別(Identification)
為何需要識別:
(1)品質有差異
(2)消費利益隨品質而定
(3)生產者對品質有直接影響
(4)品質差異是非隨機的(nonrandom)
2.品牌是獎懲生產者的工具
為何處罰生產者:
(1)產品價值無法事先認定
價值大於價格→獎勵---再購買、忠誠度增加、增加購買量、碑行銷
價格大於價值→處罰---不再購買、忠誠度降低、傳效果
(2)品牌幫助消費者找出當事人
3.品牌是一種投資
為何投資品牌:
(1)品牌投資的特性--彌補買賣雙方信息之落差以及降低消費者對品牌、品質之不確定性
沉入投資(sunkinvestment):品牌投資變成資產,無法還原
專屬投資(specificinvestment):專屬於某品牌的投資
例:教育的投資是員工品質的訊號;
例:對產品的投資來自於對產品品質的信心
(2)品牌投資是保證品質的人質(hostage)
(3)品牌投資強化象征消費(symbolicconsumption)
消費者之自我肯定(self-identification)
消費者之社會認可(self-recognition)
例:CalvinKlein的內衣褲—代表叛逆
自我肯定—青少年於家中穿著因父母的強烈反對而更具滿足感;
社會認可—出門在外,將內衣露出、內褲上拉,
故意露出CalvinKlein的環形標誌,得到同儕的注目
品牌消費之兩難:不消費、不知品質;消費後,必須承擔風險
品牌行銷→Min.Risk(品牌消費的風險最小化)
例:財務風險、功能風險
傳統消費V.S.象征消費:
例如:進入酒吧要點酒的客人--
傳統消費—隻要能讓我醉的酒皆可;
象征消費—給我一杯海尼根或白蘭地—代表不同的身份地位
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品牌管理理論介紹及個案分析(DOC 12頁)
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