破解企業發展8大瓶頸(PPT 73頁)
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破解企業發展8大瓶頸(PPT 73頁)內容簡介
管理者缺乏信心
障礙企業發展第一大瓶頸
高層管理者缺乏信心
像苦行僧朝拜一樣尋找人生終極追求!
中層管理者缺乏信心
斯巴達克斯圖片
李雲龍亮劍精神圖片
障礙企業發展第二大瓶頸
素質與交換
交換的三個層次
重生
如何救贖下屬
獲救
獲救的人物照片
創業
如何獲得拯救的能力
障礙組織發展的第三個瓶頸
薪酬製度
最大化的潛能激勵
研究有狀態的團隊的薪酬模式
障礙組織發展的第四大瓶頸
如何吸引人才
人才流失的8大誤區
如何留住人才
兩大步驟一個核心
障礙組織發展的第五大瓶頸
領袖嗅覺
組織角色轉變的難度
準備
企業管理層慣性訓練
水流的啟示照片
障礙組織發展的第六大瓶頸
建立係統模塊
基礎理解
深入理解
障礙組織發展的第七大瓶頸
戰略滲透不到位
從“紅色革命” 看戰略滲透
執行戰略滲透的策略
滲透的核心遞進
層級之間的共識
障礙組織發展的第八大瓶頸
孤島現象
中層幹部是執行第一梯隊
如何令“手腳”配合更加靈活
決定組織發展的第九個真理
回歸核心
管理教練誕生創造18新利真人网 新篇章!
一個真正把企業人力轉化成資源的技術!
一個真正培養人才落實執行的技術!
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障礙企業發展第一大瓶頸
高層管理者缺乏信心
像苦行僧朝拜一樣尋找人生終極追求!
中層管理者缺乏信心
斯巴達克斯圖片
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障礙企業發展第二大瓶頸
素質與交換
交換的三個層次
重生
如何救贖下屬
獲救
獲救的人物照片
創業
如何獲得拯救的能力
障礙組織發展的第三個瓶頸
薪酬製度
最大化的潛能激勵
研究有狀態的團隊的薪酬模式
障礙組織發展的第四大瓶頸
如何吸引人才
人才流失的8大誤區
如何留住人才
兩大步驟一個核心
障礙組織發展的第五大瓶頸
領袖嗅覺
組織角色轉變的難度
準備
企業管理層慣性訓練
水流的啟示照片
障礙組織發展的第六大瓶頸
建立係統模塊
基礎理解
深入理解
障礙組織發展的第七大瓶頸
戰略滲透不到位
從“紅色革命” 看戰略滲透
執行戰略滲透的策略
滲透的核心遞進
層級之間的共識
障礙組織發展的第八大瓶頸
孤島現象
中層幹部是執行第一梯隊
如何令“手腳”配合更加靈活
決定組織發展的第九個真理
回歸核心
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一個真正把企業人力轉化成資源的技術!
一個真正培養人才落實執行的技術!
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