常用18新利真人网 管理工具概述(PPT 33頁)

馬斯洛的人類需求五層次理論
ERG需要理論
波特和勞勒的綜合激勵模型
18新利真人网 管理5P模型
工作分析模型
機械型工作設計法
知覺運動型工作設計法
管理評價中心法
孔子人生七階段法
績效管理工作模型
薪酬管理模型
18新利真人网 規劃程序圖
潛能評價係統
赫茨伯格的雙因素理論
麥克利蘭的成就動機理論
18新利真人网 管理資源與環境模塊圖
18新利真人网 規劃模型
激勵型工作設計法
生物型工作設計法
培訓三階段模型
職業錨理論
職業生涯發展管理模型
薪酬體係模型
平衡計分卡
18新利真人网 需求的預測方法
經營管理者績效評價模型
常用18新利真人网 管理工具
分析工具之一：馬斯洛的人類需求五層次理論
分析工具之二：赫茨伯格的雙因素理論
分析工具之三： ERG需要理論
分析工具之四：麥克利蘭的成就動機理論
分析工具之五：波特和勞勒的綜合激勵模型
分析工具之六：18新利真人网 管理資源與環境模塊圖
分析工具之七：18新利真人网 管理5P模型
分析工具之八：18新利真人网 規劃模型
分析工具之九：工作分析模型
分析工具之十：激勵型工作設計法
分析工具之十一：機械型工作設計法
分析工具之十二：生物型工作設計法
分析工具之十三：知覺運動型工作設計法
分析工具之十四：培訓三階段模型
分析工具之十五：管理評價中心法
分析工具之十六：職業錨理論
分析工具之十七：孔子人生七階段法
分析工具之十八：職業生涯發展管理模型
分析工具之十九：績效管理工作模型
分析工具之二十：薪酬體係模型
分析工具之二十一：薪酬管理模型
分析工具之二十二：平衡計分卡
分析工具之二十三：18新利真人网 規劃程序圖
分析工具之二十四：18新利真人网 需求的預測方法
分析工具之二十五：潛能評價係統
分析工具之二十六：經營管理者績效評價模型
企業文化管理分析工具
分析工具之一：有效組織的7S模型
分析工具之二：企業文化結構模型
分析工具之三：Z理論和卓越企業文化論
分析工具之四：文化成因剖析模型
分析工具之五：文化現狀剖析模型
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