21世紀企業管理理念與傳統文化智慧概述(PPT 32頁)

新的經濟形式:
1.市場、技術環境變化快，
更強調企業對變化的反應速度、
靈活性、內部整合能力、創新能力。
2.強調組織對環境的適應性和應變力
規模與效率的矛盾：組織規模擴大，組織效率降低
知識經濟時代與企業創新能力的矛盾：
傳統組織結構對創新工作支持較弱
市場變化速度與企業反應速度的矛盾：
傳統組織管理層級多，決策重心高，對市場反應速度慢。
傳統企業優勢：
1. 精細控製；2.專業能力，精確分工；3.生產規模
當下企業優勢：
創新能力、員工對創新貢獻能力，創新型員工成企業最大優勢；
企業、社會資源整合，綜合創新能力；
市場反應速度，新技術、新工藝反應速度。
無邊界組織的理念
學習性組織的理論
扁平化組織結構的運用
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