打破常規的企業文化建設方案(PPT 33頁)

打破常規的企業文化建設
共同的困惑
企業文化建設的重要意義
某企業年會
各種文藝活動
企業文化展板
如何使員工與企業目標一致？
如何讓達到目標的過程舒服？
性格五行人
各類企業、各個層次的企業文化領導者和管理者，
大家都有一個共同的困惑。
作為企業文化的管理者：
到底應該做哪些事兒？
哪些事情是企業文化的管理者應該做的？
他們工作的邊界在哪裏？
難道企業文化建設就是搞活動？
1、導向功能
企業文化能對企業整體和企業成員的價值及行為取向起引導作用。
2、約束功能企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規範作用。
3、凝聚功能企業文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業員工共同認可後，
它就會成為一種黏合力，從各個方麵把其成員聚合起來，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力。
4、激勵功能企業文化具有使企業成員從內心產生一種高昂情緒和奮發進取精神的效應。
5、輻射功能企業文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業內部發揮作用，
對本企業員工產生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產生影響。
6、品牌功能 企業在公眾心目中的品牌形象，是一個由以產品服務為主的
“硬件”和以企業文化為主的“軟件”所組成的複合體。
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