優勢談判培訓教材(PPT 112頁)
優勢談判培訓教材(PPT 112頁)內容簡介
通過反複交流達成協議,雙方在
有些利益上達成一致,而有些利
益則被放棄。
有效處理爭端或非和諧因素
的一種溝通處理手段
先入之見:要想贏得談判,我必須保持強硬立場,盡可能威脅對手,
而且通常還要做一些不道德的事。
現實:不管你相信與否,從長期來看,如果能以一種溫和的、靈活的、
公正的、合乎道德的方式進行,你會做的更好。
先入之見:對手的勝利就是我方的失敗,反之亦然。
現實:大多數情況下,都可以找到一種平衡,使得雙方都比較滿意。
先入之見:談判技巧隻適用於商業事務中。
現實:這些技巧適用於所有的關係。
先入之見:“我不具備一個好談判者的素質。”
現實:任何人都可以通過訓練和練習提高這方麵的技巧。
當你購買一個新商品的時候
當你已經或者將要與供應商進行更多業務,但仍然
隻獲得小規模交易的報價時。
當新的供應商試圖與你建立業務關係,並且給你相對
有吸引力的報價。
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有些利益上達成一致,而有些利
益則被放棄。
有效處理爭端或非和諧因素
的一種溝通處理手段
先入之見:要想贏得談判,我必須保持強硬立場,盡可能威脅對手,
而且通常還要做一些不道德的事。
現實:不管你相信與否,從長期來看,如果能以一種溫和的、靈活的、
公正的、合乎道德的方式進行,你會做的更好。
先入之見:對手的勝利就是我方的失敗,反之亦然。
現實:大多數情況下,都可以找到一種平衡,使得雙方都比較滿意。
先入之見:談判技巧隻適用於商業事務中。
現實:這些技巧適用於所有的關係。
先入之見:“我不具備一個好談判者的素質。”
現實:任何人都可以通過訓練和練習提高這方麵的技巧。
當你購買一個新商品的時候
當你已經或者將要與供應商進行更多業務,但仍然
隻獲得小規模交易的報價時。
當新的供應商試圖與你建立業務關係,並且給你相對
有吸引力的報價。
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