O2O模式運營通用洗車服務商業計劃書（PDF 51頁）

013.04 公司成立
2013.09 洗愛車初版上線
2014.03 洗愛車開始聯合各品牌推廣，用戶群穩步增加
2014.06 用戶數達到1萬，每日完成近百筆交易量
2014.08 ? 洗愛車獲得中路資本數百萬天使投資
2014.11 ? 洗愛車淨關注人數達到18萬以上
2015.07 ? 洗愛車獲得威亞集團戰略投資
2015.09 ? 洗愛車獲得華鎮金融戰略投資
一個創業團隊不可或缺是“狼性”，洗愛車團隊自組建之日就是一個充斥著“狼
性”的團隊。我們人少，但是團結；我們錢少，但是努力；在這樣一個靠拚爹拚
錢的世界裏，我們以百倍的熱情和努力取得了驕人的業績：
1：5個月時間從北京拓展至全國共6個城市（每個城市僅有1人）
2：半年內會員數增長10倍以上（沒有廣告投放預算，沒有大量補貼）
3：作為行業裏第一個O2O洗車平台，積累了汽車後市場相關的豐富經驗。核心
產品和活動創意被競爭對手抄襲最多。
一個創業團隊不可或缺是“狼性”，洗愛車團隊自組建之日就是一個充斥著“狼
性”的團隊。我們人少，但是團結；我們錢少，但是努力；在這樣一個靠拚爹拚
錢的世界裏，我們以百倍的熱情和努力取得了驕人的業績：
1：5個月時間從北京拓展至全國共6個城市（每個城市僅有1人）
2：半年內會員數增長10倍以上（沒有廣告投放預算，沒有大量補貼）
3：作為行業裏第一個O2O洗車平台，積累了汽車後市場相關的豐富經驗。核心
產品和活動創意被競爭對手抄襲最多
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