中國女經理人(doc 6頁)

女性經理人發揮好自身獨特的優勢，定會在鼓勵平等和交流的信息社會散發出絢麗的風采。
　　關於女性領導風格的話題，長期以來爭論不休。持反對觀點的人認為，沒有什麼男性管理風格和女性管理風格之分。作為亞洲職位最高的女銀行家，the Export-Import Bank of India（編者譯：印度進出口銀行）董事長Tarjani Vakil（魏姬）指出：“管理沒有女性風格。無論男女，每人都有自己的風格。你不應從是否女性來看，而應從管理是否卓越著眼。” 然而，我們在觀察亞洲商界女性的領導風格時，發現女性經理人不約而同地倡導一係列所謂“女性原則”，如她們關心、教育、培養、支持他人發展；不為等級所累；視工作為生活的一部分，而非互不相關等。圍繞這些原則，它們發展了鼓勵加交流型的領導方式，逐漸取代傳統的、以男性為主的命令加控製型的領導方式。
　　在中國，女性經理人已然崛起。時代造就她們成為商界一道亮麗的風景。她們是如何取得如此輝煌成功的？她們在哪些方麵做得最好？是否存在迥然不同於男性的女性管理方式？以下三位中國女性經理人的描述，可以很好地回答這一係列問題

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