中層經理在績效考核中的角色和作用(doc 6頁)
中層經理在績效考核中的角色和作用(doc 6頁)內容簡介
一、 傳統考核與績效考核的區別
二、 傳統考核與績效考核的程序分析
三、 中層經理在績效考核中的角色和作用
傳統考核與績效考核的區別
所謂績效考核就是在一段時間內對下屬的工作表現所做的評價。
值得注意的是：許多職業經理對於績效考核的理解停留在每年給下屬打分、評級的層麵上，對於績效考核的基本點，特別是與傳統意義上的人事考核有什麼根本差別不甚了解。
下表是傳統人事管理的舊做法與現代績效考核的新做法的比較，你可以從中了解自己的做法是否符合現代績效考核的標準。
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