企業非正式組織透析(doc 5頁)

一、 正式組織VS非正式組織
二、 非正式組織的功用
三、 調節協作意願，維持組織團結
四、 維護個人品德和自尊心
五、 促進信息交流

或許是由於正式組織普遍運用組織體係圖來表現自身的緣故，長期以來，人們對組織往往有種誤解。不少人以為，具有固定的結構、明確的層次和清晰的部門的正式組織就是組織的全部，往往忽視了非正式組織的存在。然而，當代管理學界已經清楚地意識到，在正式組織中，超越工作關係之外的社會關係而形成的非正式組織同樣是組織理論研究中不容忽視的重要因素，企業經營管理者應予以重視。
　　正式組織VS非正式組織
　　非正式的接觸和相互作用為正式組織的產生創造了必要條件。正式組織的建立必然需要一個事前的接觸以及相應的準備過程，當非正式的聯係達到一定階段，協作意願水到渠成，人們彼此達成共識，必然會促成正式組織的建立。反過來，這也為非正式組織繼續存活提供了相應的生存環境。顯而易見，正式組織和非正式組織是同一現象的兩個方麵，二者相互依存缺一不可。但是，二者也存在著明顯的差異

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