識別及明確采購需求概述(PPT 56頁)
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- 采購管理
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- 采購需求
識別及明確采購需求概述(PPT 56頁)內容簡介
2 識別及明確采購需求
1) 業務性和資本性需求
2) 生產性和非生產性需求
3) 四種類型的結合應用
1) 采購說明的內涵及目的
2) 明確需求的意義
1)品牌或商標
2)供應商/行業編碼
3)樣品
4)技術規格
5)組成規格
6)功能和性能規格
表2-1各種規格適用的場合
1)定義
2)使用標準的優劣勢
3)外部標準
1)需求管理要達到的要求
2)需求管理的流程
1)使用企業內部規格與外部標準來明確需求
2)使用內部標準化和價值分析/價值工程(VA/VE)
3)提高采購供應部門在需求管理中的重要性
4)使用ABC分類管理法對品類進行分類管理
5)科學的采購需求數量預測
1)VA/VE的內涵
2)VA/VE的發展
3)VA/VE提高價值的途徑
4)VA/VE的實施程序
4)VA/VE的推廣
..............................
1) 業務性和資本性需求
2) 生產性和非生產性需求
3) 四種類型的結合應用
1) 采購說明的內涵及目的
2) 明確需求的意義
1)品牌或商標
2)供應商/行業編碼
3)樣品
4)技術規格
5)組成規格
6)功能和性能規格
表2-1各種規格適用的場合
1)定義
2)使用標準的優劣勢
3)外部標準
1)需求管理要達到的要求
2)需求管理的流程
1)使用企業內部規格與外部標準來明確需求
2)使用內部標準化和價值分析/價值工程(VA/VE)
3)提高采購供應部門在需求管理中的重要性
4)使用ABC分類管理法對品類進行分類管理
5)科學的采購需求數量預測
1)VA/VE的內涵
2)VA/VE的發展
3)VA/VE提高價值的途徑
4)VA/VE的實施程序
4)VA/VE的推廣
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