企業采購戰術與流程基礎培訓教材(PPT 105頁)

1.采購概述
2.采購方式
3.采購的作業流程
4.采購運營
5.采購戰術
《企業采購戰術與流程基礎》
模塊一：采購運營戰術和管理方法
第一章
本章主要內容
1.1.1 什麼是采購?
采購的範圍
廣義采購=狹義采購+ 租賃 +交換+外包
經營性租賃的程序
融資性租賃的程序
交換:
外包:
舉例:耐克采購外包經驗借鑒
1.1.2 采購的發展曆程?
1.1.3 采購運營遵循的原則:5R
采購的5原則之間的平衡
1.1.4采購的重要性：
1.2 采購方式有哪些?
1.2.1 招標采購
招標采購的優點:
公開招標:即競爭性招標
邀請招標—有限競爭性招標
兩階段招標：前述兩者的結合:
招標采購實戰經驗借鑒一
招標采購實戰經驗借鑒二
招標采購實戰經驗借鑒三
1.2.2 非招標采購
1.3 采購的作業流程:10個關鍵步驟
1.4.1 采購運營的依據—采購市場研究和采購組織內部分析
2.采購組織內部分析包括:
1.4.1 .采購運營的內容
集中采購作業流程圖
分散采購作業流程圖
請做下列的歸類題，將屬於集中和分散的采購內容分別歸入Ａ和Ｂ:
1.4.2 采購運營的三大功能分析
1.5 采購戰術的含義
1.5.2 采購戰術
采購戰術—林德斯的觀點
采購戰術—克拉克的觀點
1.5.3 采購戰術分類的新見解(王忠宗)
2.成本戰術
3.品質戰術
特殊采購戰術
1.5.4 采購主管迎接挑戰的戰術
請問：
第二章
本章教學內容
2.1 采購部組織概述
2.2 采購部組織結構
MRO的介紹
2.3 采購職責
2.4 采購部18新利真人网 的配置與獲取
2.5 采購人員作業水平的提升
思考:完成該作業,並於下次課提交給我.
第十一章
11.1 商品分類及質量
商品的分類
11.1.2 商品的質量及質量標準
質量管理方麵的先驅:
第三章
3.1 采購申請
采購調查
采購市場調查技術
確定采購需要量的三個關鍵因素
確定最適當的采購需要量的常用方法
3.2 采購計劃
物流需求計劃（MRP）
製造資源計劃MRP Ⅱ
3.3 需求量確定
采購計劃與預算的影響因素
第四章
4.1 采購訂單管理.
4.1.3 采購訂單的跟蹤
4.2 采購合同概述
4.2.2 采購合同的簽訂
要約
承諾
4.2.3 采購合同的管理
11.2 商品采購六要素
2.價格
6.服務的概念
11.3 采購行為模式分析
工業品采購行為類型
影響采購決策的主要因素
工業品采購過程：8個步驟
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