成本管理實施細則(PPT 30頁)

1. 目的
2. 適用範圍
3. 成本管理對象及責任人界定
4. 管理辦法
土地投資論證階段
項目啟動階段
方案設計階段
初步設計階段
工程實施階段
項目竣工成本確認
項目竣工結算
成本管理實施細則
目錄
目的
適用範圍
管理辦法
模板講解
土地投資論證階段
項目啟動階段
方案設計階段
初步設計階段
工程實施階段
項目竣工成本確認
項目竣工結算
根據發展部提供的土地信息，由總經理主持，
公司成員參加，確定擬取得地塊的項目定位（含擬售價格及項目成本設定等）；
根據地塊項目定位，研發部負責完成《項目預案》，
發展部負責提供土地信息及周邊市政配套情況；
根據項目定位、《項目預案》、土地信息和周邊市政配套情況，
由司造價采購部經理（或其指定人員）
負責完成土地投資論證階段《項目目標成本（土地版）》；

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