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成本報表編製與分析培訓課件(PPT 34頁)

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成本管理
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成本報表, 報表編製, 分析培訓, 培訓課件
成本報表編製與分析培訓課件(PPT 34頁)內容簡介
第十四章 成本報表編製與分析
學習內容:
成本報表的編製方法
成本報表的分析方法與程序
學習目標
通過本章的教學,要求學生理解成本報表的概念和種類,
理解成本報表的意義與編製要求,掌握產品生產成本表、
主要產品單位成本表和各種費用報表的結構及編製方法。,
要求學生理解成本分析的意義,掌握成本分析的方法及其應用。
第一節成本報表的編製
一、成本報表概述
1、成本報表定義
是根據產品成本和期間費用的核算資料以及其他有關資料編製的,
用來反映企業一定時期產品成本和期間費用水平及其構成情況的報告文件。
成本報表不是對外報送的會計報表,屬於企業內部報表。
2、成本報表的種類
按反映的內容劃分:
反映成本計劃情況的報表,一般包括產品生產成本表、主要產品單位成本表、製造費用明細表;
反映費用支出情況的報表,一般包括營業費用明細表、管理費用明細表和財務費用明細表;
反映生產經營情況的報表,一般包括生產情況表、材料耗用表、材料差異分析表等。
按編製的時間劃分:年報、季報、月報、旬報、周報、日報。
二、成本報表的編製
1、成本報表的編製要求
數字準確
內容完整
編報及時
2、成本報表的設置要求
根據企業生產特點和管理要求自行設置,並隨時根據情況變化進行調整
重點考慮以下三個方麵:報表的專題性、指標的實用性、格式的針對性。
3、產品生產成本表的結構及編製方法
(1)產品生產成本表的結構
產品生產成本表
是反映企業在報告期內生產的全部產品的總成本和各種主要產品的單位成本的報表。
該表分為基本報表和補充資料兩部分。基本報表部分應按可比產品和不可比產品分別填列。
補充資料部分主要反映可比產品成本的降低額和降低率。
可比產品
是指企業過去曾經正式生產過、有完整的成本資料可以進行比較的產品。
不可比產品
企業本年度初次生產的新產品,或雖非初次生產但以前僅屬試製而未正式投產、
缺乏可比成本資料的產品。
(2)編製方法:
可比產品成本降低額和降低率的計算公式:
可比產品成本降低額
=全部可比產品的實際產量按上年實際平均單位成本計算的本年總成本
-全部可比產品的實際產量按本年實際平均單位成本計算的本年總成本
=∑(實際產量*上年實際平均單位成本)-∑(實際產量*本年實際平均單位成本)
=∑實際產量*(上年實際平均單位成本-本年實際平均單位成本)
4、製造費用明細表
利用該表考核企業製造費用的構成和變動情況。
製造費用明細項目按會計製度的規定,結合企業的具體情況確定,
但不宜經常變化,以保持各報告期會計數據的可比性。
若明細項目有調整,則報表相應數據也應調整,並在表後的附注中加以說明。
5、期間費用明細表
可分別按營業費用、管理費用和財務費用編製
利用該表考核企業各項期間費用的構成和變動情況。
各項期間費用明細項目按會計製度的規定,結合企業的具體情況確定,
但不宜經常變化,以保持各報告期會計數據的可比性。
第三節成本分析
一、成本分析
成本分析是依據成本的有關曆史資料運用一定的科學方法對成本變動的原因
、管理中存在的問題及業績進行分析和解剖的一種管理活動。
(一)成本分析的意義
考核企業成本計劃的執行情況
揭示成本管理中存在的問題和差距
認識成本變動規律,提高成本管理水平
為編製成本預算、經營決策提供依據
檢查成本管理的合理、合法性並完善成本管理責任製
二、成本考核
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成本報表編製與分析培訓課件(PPT 34頁)
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