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落口大三區項目整體定位及物業發展策略報告(PPT 199頁)

所屬分類:
發展戰略
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相關資料:
項目整體定位, 物業發展, 發展策略報告
落口大三區項目整體定位及物業發展策略報告(PPT 199頁)內容簡介
案例選擇
無錫新世界國際紡織服裝城:
旨在成為全球第一大紡織服裝集散地和采購效率最高、
采購成本最低的國際紡織服裝商貿平台
成功因素:五大中心,十大平台+政策優惠
城市版塊功能格局分布:以二環範圍內承擔市中心商務商貿、
旅遊休閑居住功能為核心,周邊依托各區域產業經濟特點,形成六大區域
區域之於城市:本項目所屬東西湖吳家山為國家級經濟開發三極之一,
以食品加工、物流、家居建材產業為主
從規劃層麵看——舵落口所在的區域定位為城市副中心,是區域的門戶
舵落口大市場核心優勢為物流、渠道及經營實力
產權酒店權益關係——投資合同期間
開發商利潤:投資合同期內,開發商占有使用權因此獲得收益分配
投資收益:業主擁有的產權部分獲得的收益分配
傭金:由於開發商擁有使用權,
因此通過合同將使用權衍生的經營權委托於第三方,第三方因此獲得傭金。
合同到期後,若業主願意,仍可繼續簽訂類似投資合同。
整體策略與定位
集商務商貿平台、會展會務平台、產業交易平台於一身,
複合商業娛樂、休閑接待等功能,酒店、辦公、商業之間相互依存,
相互促進,酒店及商業配套主要以輔助提升辦公物業價值作用
客戶定位
產品定位
基於經營思路決定技術思路的原則下,從企業經營、項目定位、
客戶需求三個層麵確定本階段要解決的核心問題
外豪關鍵點一外立麵材質:外牆材料增加仿石漆的運用,減少成本
外豪關鍵點三公共衛生間裝修:牆麵和地麵用瓷磚、衛生潔具選用國際品牌
偷麵積關鍵點二屋頂架構:頂層10米架高,采用構架方式,
驗收通過後可以封蓋使用,可以打造成客戶的企業總部
升級舉措小結
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落口大三區項目整體定位及物業發展策略報告(PPT 199頁)
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