無領導小組討論方法(PPT 38頁)

無領導小組討論是評價中心技術中常用的
一種多名考官對多名考生的集體麵試方式。
評價中心技術
是一種運作概念，而不是地理或機構的概念，
它是多重測驗在邏輯上的延伸，
是由多個評定者對多人進行的評定。
是為組織判斷和預測那些與組織的工作績效目標相關聯的
個體行為所進行的一係列標準化活動程序。
評價中心技術的特點
是一種標準化的評價方法
評價由集體進行
綜合運用多種技術進行評價
對考官的評價水平要求較高
對個體進行多維度評價
評價活動持續的時間較長
評價中心的結果具有較強的預測性
評價中心技術常用方法
文件筐測試（文件處理練習）
無領導小組討論
情景模擬
即席發言（模擬演講）
緊張演習（壓力測驗）
麵談
管理遊戲
心理測驗
主要內容
一、基本概念及相關問題
二、麵試中應注意的方麵
1．什麼是無領導小組討論？
無領導小組討論是在沒有任何組織領導的情況下
（即不指定討論主持者，不布置議程和要求的情況下），
讓一組被試人（通常為5-8人）
根據一定素材或背景材料對與職務有關的一項典型任務進行自由討論，
如製定一個計劃，解決一個問題或提出一項方案等。考官
（人數一般與被試人對等）通過對被試人自由討論的觀察，完成對被試人的評價。
無領導小組討論與結構化麵試和文件筐測試相比，
具有情景性、動態性、博弈性、競爭性和實戰性。
無領導小組討論的基礎性工作是有效的工作分析。
能夠測出筆試、文件筐測試和結構化麵試等測試方法所不能檢測出來的能力素質。
可以根據被試人之間的動態博弈狀況對各個被試人進行考察和比較。
能依據被試人在討論中的動態行為特征，對其進行更加全麵、準確的評價。
考官僅作為旁觀者，有目的地去傾聽和觀察被試人的行為、
舉止以及討論中的反應能力和思維能力，並依據其觀察結果對其打分。
適用於中、高級管理人員的測試評價。
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