如何成為一名優秀的管理者(PPT 43頁)

如何成為一名優秀的管理者
對於團隊的領導人來說,
主要的挑戰便是擁有這種能力----將一群人團結在一起
,作為一個集體去行動,並通過團隊成員的個人價值來增強每一個
成員自身的能力,通過團隊成員平時的日常工作表現促使整個團隊的成功
一個公司及部門經營管理者，通過協調和資源整合，
領導統率團隊為團隊和個人帶來價值。它掌握著為公司部門做決策的權力，
管理者的能力的大小直接影響到公司部門的生存和發展的方向。
保持一定的積極進取心。在這個競爭激烈和快速變化的時代，
“逆水行舟，不進則退”；隻有不斷的進步，才不會被時代所淘汰。
課程目錄
優秀崗位精英→優秀部門教練主管=教練
管理者使命
用人
做事
團隊之規劃
團隊之文化
人才的培養
提升團隊的凝聚力—打造團隊歸屬感的關鍵
1、團結互助。如果部門內部不講團結，缺乏友愛，成員我行我素，
互相爭利。就勢必影響大家的情緒，導致紀律鬆散，
人心渙散，團隊內亂。如果將大量精力浪費在內耗上，不僅團隊利益受損，
個人也一事無成。2、凝聚力量。“天時不如地利，地利不如人和”
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