領導者的影響力培訓教材(PPT 67頁)

領導者的影響力
領導力的核心——領導影響力
一、領導影響力的基本涵義
領導
影響力
領導影響力
（二）領導影響力的構成
（三）職位權力影響力和個人威望影響力的特點
二、製約領導影響力提升的主要因素
1、越位侵權。
2、權力獨攬
3、以權謀私。
（二）道德失範
1、精神生活空虛頹廢。
2、物質生活追求奢華。
3、社會交往庸俗違紀。
（三）心理失調
1、嫉妒心理。
2、虛榮心理。
3、狹隘心理。
（四）情緒失控
1、消沉萎靡。
2、喜怒無常。
3、緊張膽怯。
（五）決策失誤
1.急躁冒進型決策
2.因循守舊型決策
（六）用人失察
1.德與才不能兼備
2.職與能不相匹配
3.親與賢不能公正
（七）言行失體
1. 言而失真
2.講話囉嗦
3.言而無信
4.言語不得體
（八）思想僵化
（九）知識匱乏
三、提升領導影響力的途徑與方法
（一）塑造陽光心態
（二）要做到“三個提高”
膽商:要敢於擔責任，要有膽略、氣魄、勇氣
情商
智商
（三）正確使用權力
六、提高素質，提升領導力
在現實的領導活動中，在授權上的障礙
安東尼結構
（四）要有科學的決策
在做決策的時候，必須要注意發揮外腦的作用，要注意幾個問題：
（五）注重領導藝術
1、抓人要抓心
2、要尊重下屬
3、要與下屬保持適當距離
4.要擅於激勵
四、善於激勵，提升影響力
..............................