為成功製定目標和行動計劃概述(PPT 31頁)

第一項
目標管理
目標如何可視化？
1、要具體、明確
2、可以量化的
3、具有挑戰性的
4、大小結合，長短結合
5、要有完成時限
上年度11月30日前設定明年目標，
並把年度目標分解成為月目標；
上月30日前再次設定下月目標；
上周五前設定下周目標；
頭一天晚上設定明天目標。
第二項
心態管理
不是外在世界控製我們
而是內心世界控製內在
第三項
時間管理
二、要事第一
20%的事情決定了80%的成果
20%的客戶決定了80%的利潤
20%的產品決定了80%的績效
20%的員工決定了80%的業績
二、要事第一（續）
1、分清優先順序
2、A B C 法則
A類非常重要自己做
B類重要壓縮做
C類次重點授權做
1、假如今天隻做1件事，那是什麼？
2、假如今天隻做2件事，那是什麼？
3、假如今天隻做3件事，那是什麼？
任務清單
檢查追蹤
日清日新
杜絕拖延
條理整潔
馬上行動
第四項
學習管理
第五項
行動管理
1、懶惰
世界上沒有懶惰的人，隻有缺乏目標的人
2、恐懼
嚐試是真正的開始
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