目標管理培訓課件(PPT 44頁)
目標管理培訓課件(PPT 44頁)內容簡介
目標管理
目標的意義
人生目標“金字塔”
第一部分:目標管理
目標管理的定義和含義
目標管理的兩大特征
目標管理的實質
◎從“控製”到“自我控製”
習慣:隻做不想……
目標管理模式的優點
以往管理者工作側重
現代管理者工作側重
以往管理者必須具備的素質
21世紀管理者必須具備的素質
【SMART原則】
【例子】
案例
Smart原則的實踐者
第二部分:目標管理的實施程序
目標管理的三大階段
目標管理的實施步驟
目標管理的過程:三個共同
目標管理與評價的工作係統圖
目標管理程序
目標推行過程的有效控管----反饋控製
推行之前的工作
..............................
目標的意義
人生目標“金字塔”
第一部分:目標管理
目標管理的定義和含義
目標管理的兩大特征
目標管理的實質
◎從“控製”到“自我控製”
習慣:隻做不想……
目標管理模式的優點
以往管理者工作側重
現代管理者工作側重
以往管理者必須具備的素質
21世紀管理者必須具備的素質
【SMART原則】
【例子】
案例
Smart原則的實踐者
第二部分:目標管理的實施程序
目標管理的三大階段
目標管理的實施步驟
目標管理的過程:三個共同
目標管理與評價的工作係統圖
目標管理程序
目標推行過程的有效控管----反饋控製
推行之前的工作
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