目標管理之奔向成功的起跑線(PPT 56頁)

目標管理
第一章目標管理概述
一、何謂目標管理
二、常見的6種目標
三、人為什麼要有目標
1953年哈佛關於《有目標的人對社會的影響》的調查（25年跟蹤）
討論
火眼金睛：找一找有幾個“6”？（工作人員計時）
四、設立目標的五大好處
調研
五、個人目標缺失對成功的影響
六、沒有目標的原因
第二章個人目標管理
一、個人目標分類
二、設定目標的6大步驟（流程）
三、設定階段—— 調研
三、設定階段—— 分析（SWOT）
三、設定階段—— 製定目標
測試
案 例：羅伯.舒樂博士的水晶大教堂
三、設定階段—— 分解目標，製定詳細計劃
四、執行階段—— 行動第一
四、執行階段—— 可能遇到的問題
五、評估和分析階段
案例 小李的難題
六、目標的PDCA循環
七、組織目標與個人目標的關聯
第三章組織目標管理
一、組織目標的來源
二、組織管理的程序
三、組織目標分解工具—— 樹形圖
三、組織目標分解工具—— 魚骨圖
四、組織目標實現的關鍵因素
第四章目標管理的應用指南
一、設定目標
二、執行目標
三、考核評估
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