某工程項目管理手冊（DOC 99頁）

1. 總則
1. 總則
1.1 目的
1.1 合同
1.1 總則
1.1 目的
1.1 管理人員準備
1.1.1 目的
1.2 勞務工人準備
1.2 工程地質勘察報告
1.2 適用範圍
1.3 進度偏離計劃原因分我方原因和業主原因兩種。
1.3 經審批的施工圖
1.4 主要的現行適用的國家和地方規範、標準
1.4.1 實施階段的《項目策劃書》。
1.5 適用的相關法規
1.總則
1）. 工程管理月報主要針對質量、安全、進度、維修、勞務等方麵的情況。
1，1 為了加強和規範局經理部各類在施項目的工程進度管理，特製定本辦法。
1．1 目的
1．1 目的
1．1 經理部組織機構設置
1．1．2 適用範圍
1．2 適用範圍
1．2 管理職責
1．2 適用範圍
1．2 項目經理部組織機構設置
1．3 項目策劃的要求
1．3．1 項目策劃書的編製、審核與批準
1．3．2 項目策劃的時間
1．3．3 項目策劃的依據
1．3．4 項目策劃的內容
1．4 項目策劃的實施
1．4．2 《項目策劃書》表式
1．4．3 項目實施計劃
1．總則
1．組織機構
2 工程概況
2 .3．6 其他
2 .4．2 資金管理
2 .4．3 成本控製
2 .4．4 合約管理
2 .4．5 分包商、供應商的管理
2 .5 項目總工( 技術總負責人)
2 .5．1 施工準備
2 .5．2 計劃管理
2 .5．3 技術質量管理
2 .5．4 其他
2 .6 責任工程師
2 .6．1 計劃管理
2 .6．2 技術管理
2 .6．3 物資管理
2 .6．4 質量管理
2 .6．5 安全管理
2 項目質量管理流程如下
..............................