企業文化培訓課件(PPT 71頁)
企業文化培訓課件(PPT 71頁)內容簡介
(一)、魯抗“十三五”發展的三個階段
退城進園六大目標
環保領先
(三)加強源動力建設(八項驅動),為企業可持續發展奠定基礎
加強源動力建設(八項驅動),為企業可持續發展奠定基礎
(四)、提升能力,增強企業發展的內生動力
提升能力,增強企業發展的內生動力
產品安全、公司領先
(五)關於成長性子公司的發展
關於成長性子公司的發展
企業使命:發展生態醫藥 服務人類健康
核心價值觀
魯抗企業精神
企業作風:務本紮實 勤勉高效
企業宗旨
企業宗旨
魯抗經營理念
魯抗的價值觀
建設好五個責任主體
樹立四種意識
完成四個轉變
依法治企,製度麵前人人平等
個人進步、組織進化
管理理念落地,提升管理效率和效果
全要素分析,精準管控,建立五種管控模式
全要素分析,精準管控,建立五種管控模式
管理的具體方法
管理方法
管理方法
現代化的管理工具
公司推行的重要管理活動
企業作風建設
企業的作風建設
18新利真人网 管理
行為規範
..............................
退城進園六大目標
環保領先
(三)加強源動力建設(八項驅動),為企業可持續發展奠定基礎
加強源動力建設(八項驅動),為企業可持續發展奠定基礎
(四)、提升能力,增強企業發展的內生動力
提升能力,增強企業發展的內生動力
產品安全、公司領先
(五)關於成長性子公司的發展
關於成長性子公司的發展
企業使命:發展生態醫藥 服務人類健康
核心價值觀
魯抗企業精神
企業作風:務本紮實 勤勉高效
企業宗旨
企業宗旨
魯抗經營理念
魯抗的價值觀
建設好五個責任主體
樹立四種意識
完成四個轉變
依法治企,製度麵前人人平等
個人進步、組織進化
管理理念落地,提升管理效率和效果
全要素分析,精準管控,建立五種管控模式
全要素分析,精準管控,建立五種管控模式
管理的具體方法
管理方法
管理方法
現代化的管理工具
公司推行的重要管理活動
企業作風建設
企業的作風建設
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行為規範
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