某傳媒戰略分析報告(DOC 22頁)

一、.....公司簡介
二、.....企業使命
三、.....外部環境分析
（一）.....一般環境分析
1、.....政治分析
2、.....經濟分析
3、.....技術分析
4、.....社會分析
（二）.....產業環境分析----波特五力模型
1、.....潛在進入者分析
2、.....現有企業分析
3、.....替代品分析
4、.....供應商分析
5、.....顧客分析
四、.....內部環境分析
五、.....綜合分析-----SWOT分析
1、.....Ｓ優勢
2、.....Ｗ劣勢
3、.....O機會
4、.....T威脅
5、ＳＷＯＴ矩陣分析
二、企業願景
以傳承文化、傳播思想為社會使命，以投資與經營傳媒產業為核心業務，
以多介質媒體鎖定目標市場，把公司建設成為中國文化產業界具有全球視野、
世界影響、中國特色的優勢傳媒企業、重要戰略投資者和傳媒出版基地，
為公司股東帶來持續、穩定、增長的投資回報
三、外部環境分析
（一）、一般環境分析
1、政治分析
我國在成為經濟和政治大國之後，文化大國將成為下一個國家戰略目標。
政府通過文化影響力提高其國際地位和話語權的需求迫切，於2010年
10月中央十七屆六中全會通過了《中共中央關於深化文化體製改革、
推動社會主義文化大發展大繁榮若幹重大問題的決定》。這是繼提出“
推動文化產業成為國民經濟支柱性產業”後，首次將“深化文化體製改革”
作為中共中央全會的主要議程，充分顯示了國家大力發展文化產業的決心。
首次獨立給出“文化命題”的政治求解和戰略部署，這對於產業發展具有深刻的政治意義。
十七屆六中全會最大的創新點在於首次提出“社會主義文化強國”的目標。
在體製內的經營性文化事業單位轉企逐步完成後，“十二五”規劃提出建立現代企業製度、
建立健全符合文化企業特點的國有文化資產管理體製和運行機製；
加快完善版權法律政策體係，提高版權執法監管能力，
嚴厲打擊各類侵權盜版行為等將支撐文化產業獲得更大的發展空間。
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