某公司戰略報告(DOC 20頁)
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- 戰略管理
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某公司戰略報告(DOC 20頁)內容簡介
（一）肯德基戰略概況??????? 3
（二）基於《企業戰略管理》的分析???????3
1、肯德基的遠景與使命?3
2、肯德基的外部環境分析??????5
一般環境???????5
產業環境???????6
3、肯德基的內部稟賦分析???????8
確定內部戰略要素???????8
評價內部戰略要素??????11
4、肯德基的業務組合分析??????12
5、肯德基的公司戰略與選擇????15
6、肯德基的競爭戰略與選擇????17
（三）總結??????19
（一）肯德基戰略概況
肯德基（Kentucky Fried Chicken），是來自美國的著名連鎖快餐廳，
世界上的第一家肯德基由哈蘭?山德士於1939年在肯塔基州路易斯維爾創建。
主要出售炸雞等食品，隸屬於百勝。肯德基的經營理念是不斷推出新的產品，
或將以往銷售產品重新包裝，針對人們嚐鮮的心態，從而獲得利潤。
肯德基自1987 年在北京前門開了中國第一家餐廳後，已在北京、上海、杭州、
青島、南京、廣州、蘇州、無錫、天津、福州、沈陽、西安、成都、武漢、
深圳、哈爾濱等地成立了19個有限公司,至2000年底，
在近80個城市和地區內開設了四百多家餐廳。到目前為止，
肯德基已成為中國最大、發展最快的快餐企業。
作為世界上最大和最成功的連鎖快餐企業之一，
到底肯德基是如何駕馭這個龐大而多元化的中國市場的呢？
經過書籍閱讀以及網絡搜尋
，肯德基的公司戰略大致可以著眼於以下幾點：
選址策略——通過劃分和選擇商圈，測算與選擇聚客點，
並結合針對競爭對手的策略“跟進策略”，使其選址成功率幾乎是百分之百，
是肯德基的核心競爭力之一。
遠景目標——“把中國肯德基（KFC）品牌做成中國餐飲業的第一品牌，
甚至是全世界最受歡迎的餐飲業品牌”，一個與其特許經營的特點相吻合的可行的遠景。
新利体育取现 ——標準化服務、準確的市場定位、合理劃分消費者、有計劃的促銷、
顧客至上的服務等，他們是如何成功的構成肯德基的戰略管理的一步，在接下來的分析中將一一為您解釋，。
特許經營——立足雙方，嚴格規定特許人的條件、經營模式、培訓、合同、費用。
..............................
（二）基於《企業戰略管理》的分析???????3
1、肯德基的遠景與使命?3
2、肯德基的外部環境分析??????5
一般環境???????5
產業環境???????6
3、肯德基的內部稟賦分析???????8
確定內部戰略要素???????8
評價內部戰略要素??????11
4、肯德基的業務組合分析??????12
5、肯德基的公司戰略與選擇????15
6、肯德基的競爭戰略與選擇????17
（三）總結??????19
（一）肯德基戰略概況
肯德基（Kentucky Fried Chicken），是來自美國的著名連鎖快餐廳，
世界上的第一家肯德基由哈蘭?山德士於1939年在肯塔基州路易斯維爾創建。
主要出售炸雞等食品，隸屬於百勝。肯德基的經營理念是不斷推出新的產品，
或將以往銷售產品重新包裝，針對人們嚐鮮的心態，從而獲得利潤。
肯德基自1987 年在北京前門開了中國第一家餐廳後，已在北京、上海、杭州、
青島、南京、廣州、蘇州、無錫、天津、福州、沈陽、西安、成都、武漢、
深圳、哈爾濱等地成立了19個有限公司,至2000年底，
在近80個城市和地區內開設了四百多家餐廳。到目前為止，
肯德基已成為中國最大、發展最快的快餐企業。
作為世界上最大和最成功的連鎖快餐企業之一，
到底肯德基是如何駕馭這個龐大而多元化的中國市場的呢？
經過書籍閱讀以及網絡搜尋
，肯德基的公司戰略大致可以著眼於以下幾點：
選址策略——通過劃分和選擇商圈，測算與選擇聚客點，
並結合針對競爭對手的策略“跟進策略”，使其選址成功率幾乎是百分之百，
是肯德基的核心競爭力之一。
遠景目標——“把中國肯德基（KFC）品牌做成中國餐飲業的第一品牌，
甚至是全世界最受歡迎的餐飲業品牌”，一個與其特許經營的特點相吻合的可行的遠景。
新利体育取现 ——標準化服務、準確的市場定位、合理劃分消費者、有計劃的促銷、
顧客至上的服務等，他們是如何成功的構成肯德基的戰略管理的一步，在接下來的分析中將一一為您解釋，。
特許經營——立足雙方，嚴格規定特許人的條件、經營模式、培訓、合同、費用。
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