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某建設項目采購管理培訓教材(PPT 62頁)

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采購管理
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相關資料:
建設項目, 項目采購管理, 采購管理培訓, 管理培訓教材
某建設項目采購管理培訓教材(PPT 62頁)內容簡介
5 建設項目采購管理
5.1 概述
5.1.1 采購的原則
5.1.2 采購的方式
5.1.3 招標采購的基本程序
5.1.4 采購的組織
5.2 建設項目采購基本模式
5.2.1 施工平行發包
5.2.2 施工總承包
5.2.3 施工總承包管理
5.2.4 設計任務委托的模式
5.2.5 建設項目總承包
5.2.6 CM模式
5.2.7 施工聯合體承包和施工合作體承包
5.2.8 Partnering模式
5.2.9 工程管理委托的模式
5.3 采購方式的方展趨勢
廢標的條件
中 標
狹義的采購是指購買工程實施所需的材料、設備等物資。
廣義的采購則包括委托設計單位、
委托谘詢服務單位、工程施工任務的發包等。
本章所講的是廣義的建設項目采購,是指采購人通過購買、
租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨物或服務的行為。
首先,建設項目采購的對象可能是工程、貨物或服務。
其次,采購的方式可以是購買、租賃、委托或雇傭等。

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某建設項目采購管理培訓教材(PPT 62頁)
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