產品質量風險管理培訓教材(PPT 52頁)
產品質量風險管理培訓教材(PPT 52頁)內容簡介
1、概述
2、風險、產品質量風險與風險評估管理的介紹
3、產品質量風險評估方案
產品質量風險
2、風險、產品質量風險與風險評估
3、產品質量風險評估的方案
嚴重度評估標準
發生度評估標準
檢出度評估標準
產品質量問題風險評估報告(樣表)
1.3為何產生產品質量風險?
市場全球化趨勢加劇的今天,
有競爭力的價格為市場生產高質量的產品已經不夠了。
以合理的價格生產出高質量的產品,晚交貨就意味著失去顧客,
加速產品的完成時間對公司的生存很重要。
市場節奏的加速會給產品質量帶來風險。
首先它鼓勵產品製造者“偷工減料”,這會降低質量;
返工會引起計劃延誤和較多的勞動成本;
為滿足市場的最後期限會帶來勞動、原料、輔助品等的浪費。
1.4為何要對產品質量風險評估?
從目前公司的實際狀況來看:公司產品的研發、
生產和檢驗經常會出現若幹缺陷導致產品的研發、生產交貨進度受阻。
一味地追求高質量,使產品因為某些“問題”而反複返工更改,
甚至導致顧客交貨期推遲而造成公司較大損失
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2、風險、產品質量風險與風險評估管理的介紹
3、產品質量風險評估方案
產品質量風險
2、風險、產品質量風險與風險評估
3、產品質量風險評估的方案
嚴重度評估標準
發生度評估標準
檢出度評估標準
產品質量問題風險評估報告(樣表)
1.3為何產生產品質量風險?
市場全球化趨勢加劇的今天,
有競爭力的價格為市場生產高質量的產品已經不夠了。
以合理的價格生產出高質量的產品,晚交貨就意味著失去顧客,
加速產品的完成時間對公司的生存很重要。
市場節奏的加速會給產品質量帶來風險。
首先它鼓勵產品製造者“偷工減料”,這會降低質量;
返工會引起計劃延誤和較多的勞動成本;
為滿足市場的最後期限會帶來勞動、原料、輔助品等的浪費。
1.4為何要對產品質量風險評估?
從目前公司的實際狀況來看:公司產品的研發、
生產和檢驗經常會出現若幹缺陷導致產品的研發、生產交貨進度受阻。
一味地追求高質量,使產品因為某些“問題”而反複返工更改,
甚至導致顧客交貨期推遲而造成公司較大損失
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