某公司職員考核管理辦法(DOC 16頁)

一、目的
七、附則
三、名詞釋義
九、相關記錄
二、適用範圍
五、考核方法
18新利真人网 評定組評定專用人員測評表
八、相關製度
六、考核頻率及修訂辦法
類別：管理人員
上/下級評定專用人員測評表
自我評定專用人員測評表
上/下級評定專用人員測評表
18新利真人网 評定組評定專用人員測評表
18新利真人网 評定組評定專用人員測評表
公司全體職員。
本辦法由18新利真人网 部解釋、補充，經總裁核準之後
，自發行之日起實施，修訂時亦同。
本係統采用關聯矩陣法，根據不同類型的職員確定不同的考核要素，
然後製定考核表（考核表）。一般每個要素按優劣程度劃分三至四個等級，
每個等級都對應一個考核分數（百分製），同時引進了權重，
對各考核要素在總體評價中的作用進行了區分。考核職員劃分為：
本考核一年進行兩次,分別在年中和年末,考核體係一年修訂一次。
管理職員要素體係與權重體係管理職員主要從德（素質）、智、能、
績四個一級要素著手，細分為21個分解要素（見管理職員考核標準）。
適用於各部門及其它從事管理工作的職員。
適用於市場部職員
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