房產營銷團隊培訓教材(PPT 42頁)

一、早會是什麼？
二、早會應具備的功能與作用
三、早會通常存在的問題
四、早會的經營
五、成功早會應達到的效果
置業顧問到職場的目的是為了什麼？
早會是什麼
早會是團隊成員展示自我，體驗成功的場所
是領導者每天創造團隊精神的最佳時刻
是成員獲得知識、信息，調整心態的加油站
是個人避免懶惰的自律武器
是個人喚起邀請客戶欲望的最佳時機
是成員解決問題，相互演練成長功能室
獲得力量重新聚焦的場所，加油站
二、早會應具備的功能和作用
1、活動管理——規範要求，養成習慣
2、教育訓練——提高技能，汲取新知
3、心理建設——調整心態，健全素質
4、建立職場文化——感受氛圍，形成共識
5、培育人才——發現骨幹，鍛煉夥伴
早會的經營主線
小 結
一、早會流程、目的及運作要領
早會各流程操作時間
晨 操 ……………………建議4－5分鍾
業績分享…………………建議5－8分鍾
信息窗口…………………建議5－6分鍾
專題論壇…………………建議15－20分鍾
輕鬆節拍…………………建議8－10分鍾
業務推動…………………建議8－10分鍾
政令宣達…………………建議6－8分鍾
群體激勵 …………………建議1－2分鍾
二、主管經理在早會中的作用
二、主管在早會中的作用
課後作業
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