某公司經營計劃報告(PPT 30頁)

2017年度工作總結
本部門現狀分析
本部門2018年度目標
2018年度經營計劃的具體內容
組織與配置
培訓計劃
管理對策
所需支援事項
部門預算
十. 年度計劃執行總表
2018年經營計劃報告
質量部
質量損失率
一、2017年度工作總結
三、本部門2018年度目標
2018年公司級指標目標
2018年部門指標目標
四、2018年度經營計劃的具體內容
五、組織與配置
部門職能
六、培訓計劃
質量2018年度培訓計劃
七、管理對策
會議管理
QRQC會議：及時快速的對每天發生的質量問題進行梳理，
製定快速的反應措施。
周質量會議：對每周的質量指標達成情況進行彙報，
提出需改進的事項及每周改善 跟蹤執行情況對各領導彙報。
八、所需支援事項
質量部2018年人員計劃11人，全年部門預算費用52萬元
十、年度計劃執行總表

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