中國式管理之道(PPT 59頁)

向宗教學習，創千年品牌
引子：曆史難忘
國學智慧：領導的層次
領導者成功的8大關鍵
未來管理者的角色
第一部分
案例分析：獵狗追兔
一.管理的概述
二、管理的本質
衡量管理的基本標準
三、管理的境界
非權力威信（人格魅力）
如何建立人格魅力
四、管理者的兩大功能
〈2〉.激勵功能
五、有關管理者三大理論
〈3〉.兩元理論（授權理論）
第二部分
猴子管理：
具體表現為：
教練原則
1.嚴字當頭
嚴的對象
嚴的內容
愛的對象
愛的內容
3.嚴愛結合
Ａ、掌握心理
2.心理的作用
驅動功能
導向功能
調控功能
結論
Ｂ、正確幫助人員歸因
〈2〉.成功後歸因
〈３〉.失敗後歸因
亞當斯理論
員工的表現：
實施步驟
如何用人：五種人的用法
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