管理幹部領導力的培訓教材(PPT 44頁)

領導的角色定位
領導工作的基本原則
領導如何激勵下屬
領導的溝通藝術
管理幹部領導力的培訓
目錄
領導的角色定位
領導工作的基本原則
領導如何激勵下屬
人才是企業發展最為寶貴的財富，
沒有一流的人才便沒有一流的企業，
這已是成功的企業家們的共識；然而，
有了一流的人才，還必須善於組合，
才能真正發揮各類人才的作用，而 “組合”
人才的效果如何，關鍵取決於企業的領導
1、領導的產生
——一個單獨的提琴手是自己指揮自己，一個樂
隊進行演奏，就必須要有一個專門的指揮，
這樣，領導便產生了。
2、領導的概念
——領導是社會組織鏈條上的關鍵點位，是指揮
和協調社會組織、統一意誌和統一行動的規
範力、引導力和驅運力。
2、領導的概念
（1）領導是一個社會組織係統
（2）領導是一個動態的行為過程
（3）領導是高層次的組織管理活動
（4）領導具有一定的權威性
3、領導在企業中的地位於作用
——領導是企業宏觀戰略的決策者
——領導是高層次的管理者
——領導是企業成敗的關鍵所在
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