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某品牌建設新思路(PPT 66頁)

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品牌管理
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品牌建設, 建設新思路
某品牌建設新思路(PPT 66頁)內容簡介
精信與海爾集團的合作前景
今天的課題
今天的提案目的
我們的思維路向 – 今天的提案內容
海爾品牌建設的長遠目標
海爾是什麼?
海爾是什麼?- 精信企業品牌階梯模型
海爾不是什麼?
什麼是“世界級一流品牌”?-企業角度
尋求企業持久常勝的秘決
務實的“理想主義”
固本與求新
啟示
什麼是“世界級一流品牌”?-傳播角度
國際性參照–命題1:企業願景
國際性參照–命題2:技術與人
國際性參照–命題3:企業與人類社會
總結–研究世界級一流品牌對海爾意味著什麼?
第二部份
我們所擁有的顧客
我們所不能擁有的顧客
新興消費群體研究-消費者心目中最向往的國際品牌
年輕的意見領袖
總結–海爾品牌在消費者心目中的位置
第三部份
回顧海爾品牌建設之路
啟示-海爾品牌推廣和形象策劃中存在的問題(1)
海爾現有品牌結構–多元化的悖論
海爾到底是什麼?-混淆不清的品牌口號
啟示-海爾品牌推廣和形象策劃中存在的問題(2)
品牌結構–Volkswagen(大眾汽車)範例
海爾品牌的四大要素
信心要素
服務要素
創新要素
國際化要素
國際化要素–自我身份觀的轉變
如何提升海爾國際化形象?
定義品牌
重新定義海爾品牌形象–一種嘗試
海爾“品牌之屋”–構建海爾的品牌體係
總結
正確的策劃來源於正確的假定
策劃是一個長程的努力
我們的願景
附錄
世界級的企業願景(附件1)
世界級的企業願景
海爾企業品牌開發程序(附件2)
具體內容-準備階段
具體內容-策劃階段
具體內容-實施階段
..............................
某品牌建設新思路(PPT 66頁)
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