某品牌架構關係概述(PPT 25頁)
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某品牌架構關係概述(PPT 25頁)內容簡介
品牌架構關係
外部企業架構關係
突出“江鈴”、“江鈴汽車”
江鈴控股應該力爭獲得以下的品牌命名權
如果走不通,可以謀求:
內部企業品牌架構
近期,江鈴控股建立有兩個產品係品牌
未來有可能延伸的產品品牌
目前江鈴品牌對陸風汽車有一定的擔保作用,
所以在傳播中主要采用企業品牌+產品品牌形式
商用車係產品直接擔保品牌為江鈴汽車,
江鈴控股可采用關聯方式建立品牌聯係
適用於品牌進入市場的最初階段。產品使用與公司
名稱相同的單一品牌名,消費者記憶程序簡單清晰,
可用較少的投入較快地得到知名度
適用於在特定領域發展的企業。單一品牌模式便於
建立企業在特定領域的權威地位。比如:索尼,一
個致力於有趣的視聽電子產品領域發展的品牌
每個品牌都有其各自獨立的標識,
他們之間的品牌名及總體形象沒有關聯。
因為福特公司認為“福特”是大眾汽車,
不會為其它高級汽車品牌增值,反而會削弱其他品牌
..............................
外部企業架構關係
突出“江鈴”、“江鈴汽車”
江鈴控股應該力爭獲得以下的品牌命名權
如果走不通,可以謀求:
內部企業品牌架構
近期,江鈴控股建立有兩個產品係品牌
未來有可能延伸的產品品牌
目前江鈴品牌對陸風汽車有一定的擔保作用,
所以在傳播中主要采用企業品牌+產品品牌形式
商用車係產品直接擔保品牌為江鈴汽車,
江鈴控股可采用關聯方式建立品牌聯係
適用於品牌進入市場的最初階段。產品使用與公司
名稱相同的單一品牌名,消費者記憶程序簡單清晰,
可用較少的投入較快地得到知名度
適用於在特定領域發展的企業。單一品牌模式便於
建立企業在特定領域的權威地位。比如:索尼,一
個致力於有趣的視聽電子產品領域發展的品牌
每個品牌都有其各自獨立的標識,
他們之間的品牌名及總體形象沒有關聯。
因為福特公司認為“福特”是大眾汽車,
不會為其它高級汽車品牌增值,反而會削弱其他品牌
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