如何提高工作效率（PPT 115頁)

第一章：樹立高效意識
一、如何正確評估自身效率狀況
二、如何樹立效率觀
提醒您
三、如何掌握帕累托原則
四、如何正確運用效率管理理論
第二章：確定有效的工作目標
一、如何確定工作職責
二、如何設定個人工作目標
三、如何製定工作計劃
如何進行目標管理
第三章：合理安排任務
如何開出任務清單
二、如何確定工作順序
三、如何為工作任務安排適當的時間
四、如何撰寫工作任務進度和所花時間記錄
五、如何合理分配精力
第四章：加強時間管理
一、如何記錄時間
記錄要真實準確
二、如何合理支配時間
三、如何合理診斷使用的時間
時間消耗的診斷
四、如何節約會議時間
合理安排和組織會議
五、如何杜絕做事拖延
發展聯合係統
避免過分追求盡善盡美
六、如何加強個人時間的管理
有效地計劃與安排自己的時間
七、如何培養善始善終的習慣
擴展安適區
第五章：建立有效溝通係統
一、如何與同事良好合作
二、如何與上司打交道
三、如何進行正確的人際關係溝通
如何建立有效的交流溝通係統
第六章：創建高效團隊
一、如何確定部屬的適合崗位
二、如何提高員工效率
三、如何進行有效授權
四、如何建立有效的組織結構
五、如何塑造團隊精神
六、如何保持團隊成員的創新性
七、如何使團隊高效運行
第七章：克服主觀的低效因素
一、如何避免時間觀念淡薄
二、如何避免工作中的厭倦情緒
如何減輕工作壓力
四、如何避免自身劣勢
五、如何避免工作陷阱
六、如何避免知識結構老化
七、如何避免決策效率低下
八、如何避免自我管理鬆懈
第八章：克服客觀的低效因素
一、如何避免精力分散缺乏獨立思考
二、如何避免電話幹擾
三、如何減輕變化對工作的不利影響
四、如何避免辦公環境的沉悶
五、如何避免日常辦公的拖遝
第九章：改進完善效率考核方法
一、如何製定效率考核方案
二、如何執行效率考核方案
三、如何改進效率考核方案
四、如何評估效率考核效果
五、如何進行效率考核管理
六、如何建立完善的激勵製度
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