提高生產效率的方法(PPT 37頁)
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提高生產效率的方法(PPT 37頁)內容簡介
第一章:生產效率的主要概念
第二章:生產效率的提高方法
第三章:生產效率的管理方法
第四章:資源轉化成果的過程
第五章:談減少浪費降低成本
1、充分具備保質保量的資源。2、有效地利用資源,重視資源保護。
3、根據常識,對工作進行係統化和簡化,有
利於提高生產效率。4、引進自動化和計算機係統,目的在於最大
限度地發揮資源的生產率。
5、組織建設是企業把它的精力集中於完成各
項指標
為完成規定的目標,必須充分具備保質保量的資源
生產率是產出與投入之比,這個比率越大。
生產效率就越高。生產率的準確測量較難
把握,通常的以為隻是投入多少人工,產出多
少價值,對生產率的綜合測定,應該是把所有
投入與產出在價值上作比較。
資源應與規定的成果相配
一個必須達到的成果,然後要他們去完成
它。如果資源不足的話,目標是不可能達到的。
從成果所要要求的角度來估量他們的資源,進
而采取種種調整措施,使得人才物力能與規定
的成果相匹配,既不可以太少,也不可過多
..............................
第二章:生產效率的提高方法
第三章:生產效率的管理方法
第四章:資源轉化成果的過程
第五章:談減少浪費降低成本
1、充分具備保質保量的資源。2、有效地利用資源,重視資源保護。
3、根據常識,對工作進行係統化和簡化,有
利於提高生產效率。4、引進自動化和計算機係統,目的在於最大
限度地發揮資源的生產率。
5、組織建設是企業把它的精力集中於完成各
項指標
為完成規定的目標,必須充分具備保質保量的資源
生產率是產出與投入之比,這個比率越大。
生產效率就越高。生產率的準確測量較難
把握,通常的以為隻是投入多少人工,產出多
少價值,對生產率的綜合測定,應該是把所有
投入與產出在價值上作比較。
資源應與規定的成果相配
一個必須達到的成果,然後要他們去完成
它。如果資源不足的話,目標是不可能達到的。
從成果所要要求的角度來估量他們的資源,進
而采取種種調整措施,使得人才物力能與規定
的成果相匹配,既不可以太少,也不可過多
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