目標新利体育取现 戰略培訓教材(PPT 33頁)
目標新利体育取现
戰略培訓教材(PPT 33頁)內容簡介
一、S——市場細分(Segmenting)
二、T——目標市場(Targeting)
三、P——市場定位(Positioning)
一、市場細分的概念和作用
二、市場細分的標準
三、有效市場細分的條件
四、市場細分的方法和程序
第一節 市場細分
(一)市場細分的概念
(二)市場細分的作用
二、市場細分標準
(一)消費者市場細分的標準
(二) 生產者市場細分的標準
第二節 目標市場選擇
一、目標市場的概念
《科龍兒童冰箱》
二、目標市場的選擇模式
三、目標新利体育取现 策略
1.無差異營銷
2. 差異性營銷
寶潔洗發水的差異化營銷策略
3. 集中性營銷
(四)選擇目標新利体育取现 戰略應考慮的因素
第三節 市場定位
一、市場定位的概念
二、市場定位的步驟
三、市場定位的方法
1、初次定位
2.重新定位
3.對峙定位(迎頭定位)
4.回避定位(避強定位)
5.尋找市場定位
..............................
二、T——目標市場(Targeting)
三、P——市場定位(Positioning)
一、市場細分的概念和作用
二、市場細分的標準
三、有效市場細分的條件
四、市場細分的方法和程序
第一節 市場細分
(一)市場細分的概念
(二)市場細分的作用
二、市場細分標準
(一)消費者市場細分的標準
(二) 生產者市場細分的標準
第二節 目標市場選擇
一、目標市場的概念
《科龍兒童冰箱》
二、目標市場的選擇模式
三、目標新利体育取现 策略
1.無差異營銷
2. 差異性營銷
寶潔洗發水的差異化營銷策略
3. 集中性營銷
(四)選擇目標新利体育取现 戰略應考慮的因素
第三節 市場定位
一、市場定位的概念
二、市場定位的步驟
三、市場定位的方法
1、初次定位
2.重新定位
3.對峙定位(迎頭定位)
4.回避定位(避強定位)
5.尋找市場定位
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