零售業采購概論(doc 57頁)

一、 采購概論
二、 商品引進管理程序
三、 便利商店概論
四、 采購人員的條件
五、 超市行業的采購係統與進場
六、 采購的功能和作用
七、 采購的控製
八、 標準采購作業程序
九、 國內物資采購供應工作製度

我們經常在講經營管理，實際上，必須是先有經營後有管理。“管理”管什麼呢？絕不是一些空泛的對象，必須是實際的、看得見摸得著的東西。通過管理水平的提升，提高我們的工作效率，降低營運成本，增強競爭力，讓我們的公司發展得更快更好一些。一個公司的管理水平不高，整體效益不可能好。如果沒有實實在在的效益，再好的管理也隻是空談。所以說，對於經營和管理，一定是先有經營，後有管理。既然是先有經營，那麼經營活動從何展開呢？還是回到“采購”這個起點，如果商品不進場，一切後續工作都將無法開展。

..............................