執行力提升訓練教材(PPT 55頁)

執行力知識概述
執行力缺失原因
怎樣提升執行力
執行力理念/原則
執行力的研究背景
如何去理解執行力
執行力為什麼重要
在這個充滿競爭的世界裏，有的人成績斐然，
有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者更有實現構想的能力，
這就是一個人的執行力
企業亦是如此，一個優秀的企業做同樣的事情，
但是卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，
能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨占鼇頭，靠的就是企業的執行力。
執行力的研究，先起源於公共管理領域，2002年，
Larry Bossidy與Ram Charan所著的《執行——如何完成任務的學問》
一舉奪下該年度亞馬遜商業圖書銷量第一的寶座
之後，“執行力”開始成為了非常熱門的話題，
並且被很多企業所津津樂道。大家都希望通過對執行力的倡導，
來提升本企業的執行力。餘世維的《贏在執行》課程一度非常火爆，至今熱力不減
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