管理學之權力的分配(PPT38頁)
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管理學之權力的分配(PPT38頁)內容簡介
權力及其類型
授權及授權方法
集權與分權
權力分配藝術
第十章 權力的分配
導引(來源:《水煮三國》)
一、權力及其類型
5.直線權力與參謀權力的關係
5. 權力的關係
二、授權及授權方法
學生討論:
三、集權與分權
四、權利分配藝術
諸葛亮為什麼不授權?
案例分析
學習目的及要求
掌握職權與權力、授權與分權的區別與聯係
明確直線權力與參謀權力、直線權力與職能權力的區別
了解如何有效地授權
一、權力及其類型
1.權力的概念:
指為了達到組織目標而擁有的開展活動或指揮他人的行動的權利。
2.職位、職責與職權
職權(Authority)是管理職位所固有的發布
命令和使命令得到執行的一種權力。
職權隻與一定職位有關,而與擔任該職位的
管理者的個人特征無關,它與任職者沒有直接的聯係。
與職權對應的是職責,職責與職權具有對等的重要性。
..............................
授權及授權方法
集權與分權
權力分配藝術
第十章 權力的分配
導引(來源:《水煮三國》)
一、權力及其類型
5.直線權力與參謀權力的關係
5. 權力的關係
二、授權及授權方法
學生討論:
三、集權與分權
四、權利分配藝術
諸葛亮為什麼不授權?
案例分析
學習目的及要求
掌握職權與權力、授權與分權的區別與聯係
明確直線權力與參謀權力、直線權力與職能權力的區別
了解如何有效地授權
一、權力及其類型
1.權力的概念:
指為了達到組織目標而擁有的開展活動或指揮他人的行動的權利。
2.職位、職責與職權
職權(Authority)是管理職位所固有的發布
命令和使命令得到執行的一種權力。
職權隻與一定職位有關,而與擔任該職位的
管理者的個人特征無關,它與任職者沒有直接的聯係。
與職權對應的是職責,職責與職權具有對等的重要性。
..............................
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