物流成本分析(doc 10頁)

眾多企業對自己的物流業務愛不釋手，遲遲不肯外包。究其原因，是這些企業眼睛隻盯住了浮在水麵上的冰山的一角。本文通過對“顯性成本”和“隱性成本”的分析，結合生動而富有說服力的實例，揭示了隱藏在冰山下的秘密。文章深入淺出，條理清楚，需要物流服務和提供物流服務的企業都不妨一讀。
——編者
我國物流業從90年代開始逐漸形成產業組織形式以來，發展很快，一些具有外資背景的企業率先接受了供應鏈管理和物流外包的做法，這與它們一貫的做法是一致的。因此，很多第三方物流供應商成長起來，並通過為這些對服務品質極為關心的客戶的服務，逐漸提升了能力，學習到了先進的管理思想和手段。對第三方物流供應商來講，我們可以把這些外資企業歸為A類客戶，即在品牌、運作規範程度、付款信譽、管理理念方麵都做的不錯。現在物流公司之間主要爭奪的也是這些客戶
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