物流成本管理(ppt 27頁)

物流成本管理目錄
一、物流成本概述
二、物流成本控製方法
三、降低物流成本的策略
四、不同經濟主體的物流成本控製

物流成本管理內容簡介
一、 物流成本概述
物流成本是指產品時間、空間位移過程中，所耗費的各種勞動的貨幣表現。
物流成本是產品在實物運動過程中，如包裝、裝卸、搬運、運輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環節所支出的人力、財力、物力的總和。物流成本管理
簡而言之，物流成本就是完成諸種物流活動所需的費用。物流成本管理
1.1 物流成本的構成
物流過程的研究設計、重構和優化等費用；
物流過程中的物質消耗，如固定資產的磨損，包裝材料、電力、燃料消耗等；
物資在保管、運輸等過程中的合理損耗；
用於保證物流順暢的資金成本，如支付銀行貸款的利息等；物流成本管理
在組織物流的過程中發生的其他費用，如有關物流活動進行的差旅費、辦公費等；物流成本管理
從事物流工作人員的工資、資金及各種形式的補貼等；
在生產過程中一切由物品空間運動（包括靜止）引起的費用支出，如原材料、燃料、半成品、在製品、產成品等的運輸、裝卸搬運、儲存等費用。物流成本管理
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