某公司策劃工作對接方案(PPT 34頁)
某公司策劃工作對接方案(PPT 34頁)內容簡介
策劃工作對接
項目團隊構成
崗位分工
策劃工作流程及工作內容
策劃工作流程分解——前期策劃
與銷售部的工作對接
與設計部的工作對接
與市場、建研部的工作對接
與財務、行政部的工作對接
與投資發展部的工作對接
與開發商營銷部對接
策略層麵
《營銷策略總綱》(形象定位)
《銷售執行報告》
《包裝策略》
《推廣策略》
《價格策略》
《認籌及選房方案》
《開盤現場方案》
執行層麵
客戶對接
資源整合
專業溝通
營銷活動執行與現場跟進
銷售實施
資料錄入,平台支持
..............................
項目團隊構成
崗位分工
策劃工作流程及工作內容
策劃工作流程分解——前期策劃
與銷售部的工作對接
與設計部的工作對接
與市場、建研部的工作對接
與財務、行政部的工作對接
與投資發展部的工作對接
與開發商營銷部對接
策略層麵
《營銷策略總綱》(形象定位)
《銷售執行報告》
《包裝策略》
《推廣策略》
《價格策略》
《認籌及選房方案》
《開盤現場方案》
執行層麵
客戶對接
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專業溝通
營銷活動執行與現場跟進
銷售實施
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