風險管理的目標和程序課件(PPT 34頁)
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風險管理的目標和程序課件(PPT 34頁)內容簡介
第一節 風險管理的目標
第二節 風險管理的組織
第三節 風險管理的程序
風險管理的目標設定是風險事件識別、
風險評估和設定風險對策的基礎。
管理層必須首先設定目標,
之後才能識別風險和采取措施進行風險規避。
第三章 風險管理的目標和程序
風險管理的目標
1、損前目標
2、損後目標
(二)企業風險管理的總體目標
一、風險管理組織的定義
二、風險管理組織機構形態的決定因素
三、風險管理組織的一般形態
(一)董事會的職責
董事會的職責(續)
(二)風險管理委員會的職責
(三)CEO的職責
(四)CRO的職責
(五)內部審計部門的職責
(六)企業其他職能部門的職責
(六)企業其他職能部門的職責
(二)大通銀行風險管理組織結構
第三節 風險管理的基本程序
一、風險識別
二、風險衡量
三、風險評價
四、選擇風險管理技術
風險經理選擇風險管理技術的原則
..............................
第二節 風險管理的組織
第三節 風險管理的程序
風險管理的目標設定是風險事件識別、
風險評估和設定風險對策的基礎。
管理層必須首先設定目標,
之後才能識別風險和采取措施進行風險規避。
第三章 風險管理的目標和程序
風險管理的目標
1、損前目標
2、損後目標
(二)企業風險管理的總體目標
一、風險管理組織的定義
二、風險管理組織機構形態的決定因素
三、風險管理組織的一般形態
(一)董事會的職責
董事會的職責(續)
(二)風險管理委員會的職責
(三)CEO的職責
(四)CRO的職責
(五)內部審計部門的職責
(六)企業其他職能部門的職責
(六)企業其他職能部門的職責
(二)大通銀行風險管理組織結構
第三節 風險管理的基本程序
一、風險識別
二、風險衡量
三、風險評價
四、選擇風險管理技術
風險經理選擇風險管理技術的原則
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