如何製作月度分析報告及績效分析係統介紹(PPT 32頁)

製作分析報告的目的與意義
如何製作一份好的月度分析報告
基礎數據的收集準備
日常數據的收集原則
分析方法的選擇
分析時需要把握的幾個關鍵點
目前基本分析邏輯框架
持證人力現狀分析
隊伍考核分析
考核分析要點
隊伍績效分析
下月工作安排提醒
麵向銷售單位管理者的係統平台
績效係統開發背景與目的
背景：
目前績效分析缺乏一套完整的係統
數據采集投入精力太多
指標分析缺乏標準
目的：
為各級管理人員提供及時可靠的分析數據
為經營決策提供參考依據
..............................